IBM Planning Analytics - Lösung für Corporate Performance Management
Integration von Planung, Analyse und Reporting in einer zentralen Lösung
IBM Planning Analytics ist ein OLAP basiertes CPM-Tool. Die multidimensionale In-Memory-Datenbank mit ihrer sehr leistungsfähigen Berechnungs-Engine ist darauf ausgerichtet den Planungs- und Reportingprozess optimal zu unterstützen.
Automatisierung des gesamten Analyse- und Reporting-Umfelds
Erstellung mehrdimensionaler Modelle für die Datenanalyse in nahezu jeder Kombination von Datenhierarchien
Intuitive Datenverteilungsfunktionen
Leistungsstarke Web-Nutzeroberfläche als Front-end sowie Microsoft Excel-basierte Nutzerumgebung
Die technische Offenheit der OLAP-Struktur bietet Ihnen nahezu unbegrenzte Möglichkeiten zur performanten Abbildung von strukturierten Planungs- und Analysefunktionen.
Erzielung schnellerer und präziserer Ergebnisse
Dezentrale Echtzeitzugriffe auf alle Daten
Einfache Skalierung von der einfachen Desktop-Applikation bis zu Mehr-Server-Architekturen
Unkomplizierter Zugriff für Fachanwender
Effiziente Weiterentwicklung zur nahtlosen Integration in Ihre Geschäftsprozesse
Pre-Packaged Solutions: Für eine möglichst einfache und schnelle Integration haben wir eine modulbasierte, standardisierte Planungsumgebung entwickelt.
Abbildung des gesamten funktionalen Scope von Planung und Reporting und darüber hinaus.
Performance.
Planning Analytics ermöglicht schnelle Auswertungen und Ad-hoc-Analysen auch auf großen, komplexen und sich ständig ändernden Datenmodellen.
Umfang.
Planning Analytics enthält mit Datenhaltung, Rechen- und Verarbeitungslogik, einem ETL-Werkzeug sowie Erfassungs- und Auswertungsoberflächen alle relevanten CPM-Funktionalitäten.
Zugriff.
Die Daten können von beliebig vielen Nutzern in beliebigen Standorten mittels Web- und Excel Interface in Echtzeit ausgewertet und verändert werden und bleiben Dank zentraler Speicherung trotzdem immer konsistent.
Usability.
Planungs- und Analyseanwendungen lassen sich in kürzester Zeit auch von Fachanwendern erstellen. „Self-Service“-Benutzeroberflächen ermöglichen den nutzerspezifischen Zugriff auf die Daten ohne Programmierung.
Skalierbarkeit.
Planning Analytics-Anwendungen lassen sich von der einfachen Desktop-Applikation bis zu Mehr-Server-Architekturen mit Tausenden von Nutzern skalieren. Es sind nahezu unbegrenzte Datenmengen präsentierbar.
What-if Analysen.
Schnelle Erzeugung und Auswertung beliebiger Szenarien zur schnellen Modellierung geänderter Geschäftsprozesse.
Multiple Anwendungsfelder der IBM Planning Analytics Suite.
Die IBM Planning Analytics Performance Management Suite deckt alle Anforderungen an eine integrierte Unternehmenssteuerung ab. Nutzen Sie Planning Analytics um verschiedene Planungsereignisse in spezifischen Strukturen und Rhythmen in einem geschlossenen System abzubilden. Gleichzeitig können Sie verschiedene Analyse-Funktionen realisieren, um Ist-Daten und Plandaten aus unterschiedlichsten Vorsystemen auszuwerten.
Planung
Strategischer Plan
Operative Planung / Budget
Mehrjahres / Mittelfrist Planung
Jahresend-Forecast / Rolling Forecast
Operationalisierung der strategischen Unternehmensziele mithilfe von Wachstums- und Effizienzmaßnahmen
Strukturierte Abbildung von Zielgrößen und Kennzahlen
Integrierte Überführung von Maßnahmen in ergebnisrelevante Positionen
Automatisierte Integration von Zielen und Maßnahmen in den Finanzplan
Die vollständige Integration aller Teilpläne sorgt für eine hohe Qualität der Planung in IBM Planning Analytics
Ausrichtung der Planungslogiken an dem individuellen Geschäftsmodell
Automatischer Datenaustausch zwischen Teilplänen und Darstellung von Wechselwirkungen
Verbindung unterschiedlicher Planungsebenen mit Drill-down- und Verteilungsfunktionen
Regelbasierte Planung von wirtschaftlichen Kerngrößen und ihren Wirkzusammenhängen mit Treibern
Festlegung von Treibern und ihrer Wirkung auf das Unternehmensergebnis
Verknüpfung von Treibern mit Finanzpositionen und Bestimmung der Rechenlogiken und -regeln
Automatisierung der Planung über Zeiträume hinweg
Aktuelle Prognosen und Updates der Planung für laufende Perioden oder rollierende Zeiträume
Automatische Übertragung von Stamm- und Bewegungsdaten in neue Szenarien
Nutzung bestehender Plan-Logiken und Abhängigkeiten für die Fortführung in Foracasts
Berechnung treiberbasierter Vorschlagswerte zur Minimierung manueller Anpassungen
Strategischer Plan
Operationalisierung der strategischen Unternehmensziele mithilfe von Wachstums- und Effizienzmaßnahmen
Strukturierte Abbildung von Zielgrößen und Kennzahlen
Integrierte Überführung von Maßnahmen in ergebnisrelevante Positionen
Automatisierte Integration von Zielen und Maßnahmen in den Finanzplan
Operative Planung / Budget
Die vollständige Integration aller Teilpläne sorgt für eine hohe Qualität der Planung in IBM Planning Analytics
Ausrichtung der Planungslogiken an dem individuellen Geschäftsmodell
Automatischer Datenaustausch zwischen Teilplänen und Darstellung von Wechselwirkungen
Verbindung unterschiedlicher Planungsebenen mit Drill-down- und Verteilungsfunktionen
Mehrjahres / Mittelfrist Planung
Regelbasierte Planung von wirtschaftlichen Kerngrößen und ihren Wirkzusammenhängen mit Treibern
Festlegung von Treibern und ihrer Wirkung auf das Unternehmensergebnis
Verknüpfung von Treibern mit Finanzpositionen und Bestimmung der Rechenlogiken und -regeln
Automatisierung der Planung über Zeiträume hinweg
Jahresend-Forecast / Rolling Forecast
Aktuelle Prognosen und Updates der Planung für laufende Perioden oder rollierende Zeiträume
Automatische Übertragung von Stamm- und Bewegungsdaten in neue Szenarien
Nutzung bestehender Plan-Logiken und Abhängigkeiten für die Fortführung in Foracasts
Berechnung treiberbasierter Vorschlagswerte zur Minimierung manueller Anpassungen
Analyse
Management Reporting
Ad-hoc Analysen
Szenarien & Simulation
Dashboards
Integrierte Reports richten einen strukturierten und klaren Blick auf die aktuellsten Daten
Integrierte Darstellung von Top-Kennzahlen und operativen Kennzahlen auf allen Ebenen
Drill-down Funktion zur Analyse einzelner Transaktionen und Werttreiber
Online-Kommentierung direkt im Berichtswesen zur echten Steuerung von Abweichungsanalysen
Komplexe Zusammenhänge nachvollziehen und detaillierten Fragen auf den Grund gehen
Nutzung der integrierten Analytics-Werkzeuge für schnelle Drag-and-Drop-Auswertungen
Self-Service-Analysen für die individuelle Gestaltung von Reports
Eigenständige Durchführung von Analysen von Fachanwendern nach kurzer Schulung und Trainingsphase
Bewertungen anhand von Real-Time-Simulationen und Ad-hoc-Berechnungen
Schnelle und flexible Erstellung unterschiedlicher Szenarien und „Was wäre wenn?"-Analysen
Durchgestochene Simulationen anhand der regelbasierten Planungsfunktionalitäten
Integration von Planung, Risikomanagement und Controlling zur ganzheitlichen Steuerung Ihres Unternehmens
Vielfältige Instrumente zur Gestaltung von übersichtlichen und übergreifenden Auswertungen
Zentrale Darstellung strukturierter Dashboards auf Basis zusammengeführter Daten und Informationen
Adressatengerechte Abbildung mithilfe von individuellen Charts und Darstellungen
Parameterauswahl zur real-time Anpassung der Dashboards für verschiedene Steuerungsperspektiven
Management Reporting
Integrierte Reports richten einen strukturierten und klaren Blick auf die aktuellsten Daten
Integrierte Darstellung von Top-Kennzahlen und operativen Kennzahlen auf allen Ebenen
Drill-down Funktion zur Analyse einzelner Transaktionen und Werttreiber
Online-Kommentierung direkt im Berichtswesen zur echten Steuerung von Abweichungsanalysen
Ad-hoc Analysen
Komplexe Zusammenhänge nachvollziehen und detaillierten Fragen auf den Grund gehen
Nutzung der integrierten Analytics-Werkzeuge für schnelle Drag-and-Drop-Auswertungen
Self-Service-Analysen für die individuelle Gestaltung von Reports
Eigenständige Durchführung von Analysen von Fachanwendern nach kurzer Schulung und Trainingsphase
Szenarien & Simulation
Bewertungen anhand von Real-Time-Simulationen und Ad-hoc-Berechnungen
Schnelle und flexible Erstellung unterschiedlicher Szenarien und „Was wäre wenn?"-Analysen
Durchgestochene Simulationen anhand der regelbasierten Planungsfunktionalitäten
Integration von Planung, Risikomanagement und Controlling zur ganzheitlichen Steuerung Ihres Unternehmens
Dashboards
Vielfältige Instrumente zur Gestaltung von übersichtlichen und übergreifenden Auswertungen
Zentrale Darstellung strukturierter Dashboards auf Basis zusammengeführter Daten und Informationen
Adressatengerechte Abbildung mithilfe von individuellen Charts und Darstellungen
Parameterauswahl zur real-time Anpassung der Dashboards für verschiedene Steuerungsperspektiven
Einfache und schnelle Anbindung von IBM Planning Analytics
Die Systemanbindung ist flexibel und gewährleistet eine problemlose Interaktion mit relevanten Vorsystemen und Daten.
Unterschiedliche Daten können über verschiedene Schnittstellen integriert werden. So können Ist-Daten, statistische Informationen und Plandaten aus Vorsystemen für Planrechnungen und für Abweichungsanalysen genutzt werden.
In der Würfelstruktur der Data Engine werden die relevanten Daten strukturiert miteinander in Verbindung gebracht. Für den Endanwender erfolgt der Zugriff komfortabel über einen Web-Zugriff im Browser oder die integrierte Excel Arbeitsfläche.
Greifen Sie auf unser umfassendes Leistungsportfolio zurück.
HighSpot
Mit unserem HighSpot bieten wir kurzfristige und standardisierte Untersuchungen zum Einsatz von IBM Planning Analytics in Ihrem Unternehmen an
Mit unserem HighSpot adressieren wir zwei wesentliche Fragestellungen.
Neukunden: Potenzialanalyse bzw. Eignungstest zur zukünftigen Nutzung und zum Einsatz vom IBM Planning Analytics für Ihre Planung oder Ihr Reporting.
Bestehende Anwender: HealthCheck der bestehenden Anwendungen hinsichtlich der Nutzung von Best Practice Ansätzen zur Ausnutzung des vollen Potenzials des Funktionsumfangs
Konzeption & Design
Unsere große Stärke liegt in der in der Verbindung von funktionalem Know-how und der technischen Abbildung der Anforderungen im System
Modellierung und Entwurf von Planungs- und Reportingmodellen in Planning Analytics.
Definition von Abläufen, Strukturen, Objekten und Methoden gemeinsam mit dem Fachbereich.
Ableitung und Design der technischen Strukturen, Datenmodelle, Basis-Architektur, Schnittstellen, Kalkulationen, Prozesse und Rules.
Einbringung tiefes fachliches Verständnis zur Sicherung der erfolgreichen Implementierung.
Integration und Implementierung
Wir begleiten Sie während des vollständigen Integrations- und Implementierungsprozesses Ihrer Planning Analytics Umgebung
Detaillierte Planung der Umsetzungs-Roadmap inkl. Aufwandsschätzung auf Basis der fachlichen und technischen Konzeption.
Maßgeschneiderte Implementierung der Planning Analytics Lösung auf Basis des im Lastenheft dokumentierten Lösungskonzepts. Erfahrene und eingespielte Teams bilden den gesamten Prozess der Entwicklung, des Testings und der Dokumentation ab.
Ganzheitliche Projektsteuerung der Implementierung, des Testings und des Rollouts - wenn von Ihnen gewünscht stehen wir bis zur erfolgreichen Aktivierung der Lösung an Ihrer Seite.
Schulung & Coaching
Regelmäßige Schulungen, Tipps und Tricks für die Power User, Administratoren und Endanwender sichern Akzeptanz, Spaß an der Anwendung und damit den erfolgreichen Einsatz im operativen Tagesgeschäft.
Wir bieten Ihnen ein breites Trainingsportfolio - von der Einsteigerschulung bis hin zu Expertenworkshops und individuellen Coachings zu ausgewählten Einzelthemen.
Wir fokussieren uns auf die jeweilige Zielgruppe und richten die Inhalte sehr individuell auf die Anforderungen und Wünsche der Trainingsteilnehmer aus.
Die Bereitstellung einer individuellen Trainingsumgebung und aktueller Schulungsdokumentationen sind Teil unseres Leistungsangebots.
Lizenz Management
Die korrekte Ermittlung des Lizenzbedarfs Ihres Unternehmens und die Umsetzung und Verwaltung eben dieser Lizenzen durch das Team der 4CS spart Zeit und Kosten auf Ihrer Seite.
Auf Basis des Lizenzbestands sind wir jederzeit in der Lage, aktuelle und exakte Zahlen zum Bedarf an Hardware- und Softwareinfrastruktur für Ihre Planning Analytics Lösung zu nennen.
Wir steuern den Einsatz Ihrer Lizenzen so, dass nach wirtschaftlichen, lizenzrechtlichen und technischen Gesichtspunkten ein optimaler Einsatz gewährleistet ist.
Support
Durch regelmäßige Wartung können mögliche Fehlerquellen rechtzeitig identifiziert und beseitigt sowie die Potenziale von Upgrades optimal genutzt werden.
Zum Leistungsangebot der Wartung gehört u.a. die Aktualisierung der eingesetzten Softwareversion, die Auswertung von Systemprotokollen, die Analyse der Infrastrukturauslastung und Lösungsperformance, die Fehlerdiagnose sowie die regelmäßige Überprüfung und Pflege von Systemparametern.
Ausbildung Ihres Systemadministrators und Abstimmung der notwendigen Änderungen oder Anpassungen an der Hardware- oder Softwareinfrastruktur.
Pre-Packaged Solutions
Für eine möglichst einfache und schnelle Integration haben wir eine modulbasierte, standardisierte Planungsumgebung entwickelt, die ab Tag 1 für Ihre Anwendungsfälle einsatzbereit ist:
Pre-Packaged Solution
Gemeinsame Aufnahme und Bewertung der Planungsanforderungen.
Zuschnitt der Planungsmodule und die Anbindung an die relevanten Vorsysteme.
Bedarfsgerechtes Customizing der Kundenwünsche innerhalb der Module.
Rollout-Support, sodass die Lösung nahtlos in Ihre System- und Prozesswelt integriert wird.
Auswahl der relevanten Teilpläne und Funktionen aus dem Modulbaukasten für eine individuelle Konfiguration entsprechend Ihrer Bedürfnisse.
Wir sind Ihr Beifahrer von Anfang bis Ende
Von der Konzeption bis zur Umsetzung und gerne auch danach – wir bieten alles aus einer Hand. Dabei legen wir großen Wert darauf, Ihr Geschäftsmodell zu verstehen und entsprechend Ihrer Planungs- und Reportinganforderungen Ihre individuellen Bedürfnisse abzubilden. In der Konzeptionsphase bringen wir unsere langjährige Erfahrung und Expertise ein, um eine für Sie maßgeschneiderte Lösung zu entwickeln.
1
Setup & Analyse
Klärung der Aufgabenstellung und Zielsetzung sowie Analyse des Fachkonzepts und Ableitung eines Implementierungsleitfadens für die gesamte Implementierung
Grundlage für die Designphase bildet ein detailliertes Fachkonzept mit den dokumentierten Anforderungen an das System. Gerne unterstützen wir auch bei der initialen Ausarbeitung des Fachkonzepts.
Für die genaue Planung der Implementierung müssen die im neuen System abzubildenden Strukturen, Methoden, Funktionen, Eingabemasken und Kalkulationen genau nachvollzogen und dokumentiert werden.
2
Architektur & Design
Technische Analyse des Fachkonzepts und Ausarbeitung der technischen Lösungsarchitektur sowie initiale Bereitstellung des Systems inkl. Basiskonfiguration
Bei der erfolgreichen Implementierung von IBM Planning Analytics Lösungen kommt dem Aufsetzen des Datenmodells eine hohe Bedeutung zu.
Wir verschaffen uns ein tiefes und genaues Verständnis der Funktionen und zugrundeliegenden Prozesse, um ein passgenaues technisches Design zu entwerfen.
Zudem ist die detaillierte und präzise Konzeption die notwendige Voraussetzung für die effiziente Erstellung von Test-Cases und somit ein effektives Testen.
3
Realisierung
Implementierung der im Lastenheft beschriebenen Berichte, Masken und Funktionen sowie Anbindung der Schnittstellen und Steuerung der Tests bis zur finalen Abnahme
Aufbauend auf der Designphase erfolgt eine konzentrierte, fokussierte und lösungsorientierte Implementierung.
Unser Fokus liegt darauf, die Kundenwünsche erwartungsgemäß abzubilden und gleichzeitig die Implementierung im Rahmen des vereinbarten Budgets abzudecken.
Hierzu hat sich aus unserer langjährigen Umsetzungspraxis ein spezielles Projektvorgehen als Erfolgsmodell etabliert.
4
Rollout & Support
Übergabe der Lösung an den Fachbereich und den technischen Support, Training und Coaching der Mitarbeiter sowie operative Unterstützung des Rollouts
Die Entwicklung eines komplexen Systems erfordert ein leistungsfähiges Projektmanagement. Das Projektmanagement muss sowohl den fachlichen Teil des Projektes berücksichtigen als auch ein Softwareentwicklungsprojekt steuern.
Zu diesem Zweck stellt 4CS einen erfahrenen Projektleiter zur Verfügung, der mit dem Projektleiter des Kunden eng zusammenarbeitet, das Entwicklungsteam steuert und den erfolgreichen Rollout sicherstellt.
Unsere Stärken
Ihr Mehrwert
Erfolgsfaktoren
Ihre Checkliste
Wir durchdringen die tatsächlichen fachlichen Kundenanforderungen zur Schaffung echter Mehrwerte
Wir begleiten unsere Kunden gerne bereits in der Analyse und Konzeption – so entsteht eine Lösung aus einem Guss
Wir sind Implementierer mit fachlichem Fokus. Wir verstehen Ihre Ziele und die Realisierung darauf aus
Nach der Realisierung ist vor der Anwendung - Wir stehen mit Rat und Tat an Ihrer Seite bis es ernst wird
Ganzheitlicher Approach: Projektansatz aus einer Hand und dadurch voll aufeinander abgestimmte Projektdurchführung
Lean Project Management durch fest eingespielte, interdisziplinäre Projekt-Teams
Profitieren Sie doppelt von unserem einzigartigen Ansatz: Fachliche Expertise gepaart mit technischem Umsetzungs-Know-how
Fachliche Anforderungen werden von Beginn an optimal hinsichtlich Ihrer technischen Abbildbarkeit konzipiert
Dezidierte und eingespielte Teams
Implementierungs-Teams verstehen und hinterfragen die fachlichen Hintergründe
Technische Umsetzungsentscheidungen werden stets mit Fachbezug getroffen
Schlüsselmomente im Projekt werden proaktiv erkannt und die Wirkung auf die fachlichen Ergebnisse projiziert
Aktive Begleitung und Durchführung des Test Managements (Entwicklung Testfälle, Koordination, Dokumentation)
Effektive Umsetzungssteuerung
Organisation: System Owner, Administratoren, Key-User, Supportbeauftragte, Projekt Manager
Support und Change: Verantwortliche und Abläufe
User: Nutzer (Anzahl und Rolle), Zugriffsrechte und Nutzergruppen
Schnittstellen: Quell- und Vorsysteme, Datenfluss, technische Anbindung
Datenstruktur: Stamm- und Bewegungsdaten, Kontenstruktur, Firmenstruktur, Produktstruktur
Installation: Systemvoraussetzungen, Server, Zugriff, Clients und Software, Firewalls
Zielbild: Anforderungen, Prozesse, Funktionen, Logiken und Zusammenhänge
Unsere Stärken
Wir durchdringen die tatsächlichen fachlichen Kundenanforderungen zur Schaffung echter Mehrwerte
Wir begleiten unsere Kunden gerne bereits in der Analyse und Konzeption – so entsteht eine Lösung aus einem Guss
Wir sind Implementierer mit fachlichem Fokus. Wir verstehen Ihre Ziele und die Realisierung darauf aus
Nach der Realisierung ist vor der Anwendung - Wir stehen mit Rat und Tat an Ihrer Seite bis es ernst wird
Ihr Mehrwert
Ganzheitlicher Approach: Projektansatz aus einer Hand und dadurch voll aufeinander abgestimmte Projektdurchführung
Lean Project Management durch fest eingespielte, interdisziplinäre Projekt-Teams
Profitieren Sie doppelt von unserem einzigartigen Ansatz: Fachliche Expertise gepaart mit technischem Umsetzungs-Know-how
Fachliche Anforderungen werden von Beginn an optimal hinsichtlich Ihrer technischen Abbildbarkeit konzipiert
Erfolgsfaktoren
Dezidierte und eingespielte Teams
Implementierungs-Teams verstehen und hinterfragen die fachlichen Hintergründe
Technische Umsetzungsentscheidungen werden stets mit Fachbezug getroffen
Schlüsselmomente im Projekt werden proaktiv erkannt und die Wirkung auf die fachlichen Ergebnisse projiziert
Aktive Begleitung und Durchführung des Test Managements (Entwicklung Testfälle, Koordination, Dokumentation)
Effektive Umsetzungssteuerung
Ihre Checkliste
Organisation: System Owner, Administratoren, Key-User, Supportbeauftragte, Projekt Manager
Support und Change: Verantwortliche und Abläufe
User: Nutzer (Anzahl und Rolle), Zugriffsrechte und Nutzergruppen
Schnittstellen: Quell- und Vorsysteme, Datenfluss, technische Anbindung
Datenstruktur: Stamm- und Bewegungsdaten, Kontenstruktur, Firmenstruktur, Produktstruktur
Installation: Systemvoraussetzungen, Server, Zugriff, Clients und Software, Firewalls
Zielbild: Anforderungen, Prozesse, Funktionen, Logiken und Zusammenhänge
Ausgewählte Kundenreferenzen
Neugestaltung des Planungs- und Forecasting-Systems
Aufbau einer vollständig integrierten und treiberbasierten Planung inkl. der Implementierung eines predictive Modells für den Forecast. Nutzung des Forecasts unter Einbindung der ERP-Schnittstelle zur Abbildung eines Fastclose als "geschätzter Monatsabschluss"
Globale Vereinheitlichung und Digitalisierung der Planung
Zur Eliminierung der kaum mehr handhabbaren Konzernplanung wurden die Planungsmethoden konzernweit je Geschäftsbereich vereinheitlicht und in einem modernen CPM Werkzeug abgebildet. Zudem wurden Konzernplanung und Finanzierungsplanung dynamisch integriert.
Aufbau einer umfänglichen CPM-Lösung
Aufbau einer integrierten Planung der GuV und der Bilanz mit der Möglichkeit, unterschiedliche Szenarien durch Variabilisierung der Kostenarten zu rechnen und Integration des Planungssystems mit dem Konsolidierungssystem sowie dem Aufbau eines dedizierten Management-Reportings
Auswahl und Einführung eines Planungsinstrumentes
Aufnahme der Planungslogik und –anforderungen zur Durchführung eines Proof-of-Concept inkl. anschließender Implementierung der detaillierten Bottom-up-Jahresplanung sowie einer treiberbasierten Mittelfristplanung und eines treiberbasierten, monatlichen Forecasts
Unsere Kunden sind begeistert
"Mit der IBM Plattform haben wir eine Lösung geschaffen, mit welcher wir Konsolidierung, Forecasting, Planung und Reporting integriert und automatisiert haben. Die 4C hat uns dabei von der Konzeption über die Umsetzung bis hin zum Rollout vollumfänglich unterstützt. Parallel wurde ein internes Team so aufgebaut und geschult , dass wir in der Lage sind, Weiterentwicklungen weitestgehend selbst vorzunehmen und Planning Analytics als unseren "Performance-Hub“ zu nutzen."
Oliver Markert, Head of Accounting / Financial Reporting / Planning / Controlling / Tax bei UTA UNION TANK Eckstein GmbH & Co.
Haben wir Ihr Interesse geweckt?
Modernisieren Sie mit 4C Solutions Ihr Corporate Performance Management und entdecken Sie die Möglichkeiten unserer integrierten und individuellen Lösungen in IBM Planning Analytics. Die Gestaltung von Planungs- und Reportinglösungen ist seit über 20 Jahren unser Steckenpferd.
Wir unterstützen Sie als Beifahrer auf dem Weg in die Zukunft. Gerne präsentieren wir Ihnen eine Demoversion und vermitteln Ihnen einen ersten Eindruck des Potenzials!
„Die besten Konzepte, neuen Methoden und optimierte Prozesse sind nur dann nachhaltig, wenn sie von den Mitarbeitern und der Organisation getragen und gelebt werden." Davon ist Peter Keefer überzeugt. Er verkörpert mit dieser Einstellung "die Kunst, die PS auf die Straße zu bringen". Die Lösung hängt damit nicht nur von theoretischem Wissen ab, sondern eben vor allem von dem Verständnis für eine Organisation und der Fähigkeit zur Anpassung.
Seine Schwerpunkte liegen im CFO Office insbesondere in den Herausforderungen der Digitalisierung (Operating Model), New Role of Finance, Controlling & Reporting, Planung, sowie im Konzernrechnungswesen und der Konsolidierung.
Er verfügt über umfangreiche Erfahrungen in zahlreichen Branchen u.a. Manufacturing, Healthcare, Industriedienstleistungen.
„Die besten Konzepte, neuen Methoden und optimierte Prozesse sind nur dann nachhaltig, wenn sie von den Mitarbeitern und der Organisation getragen und gelebt werden." Davon ist Peter Keefer überzeugt. Er verkörpert mit dieser Einstellung "die Kunst, die PS auf die Straße zu bringen". Die Lösung hängt damit nicht nur von theoretischem Wissen ab, sondern eben vor allem von dem Verständnis für eine Organisation und der Fähigkeit zur Anpassung.
Seine Schwerpunkte liegen im CFO Office insbesondere in den Herausforderungen der Digitalisierung (Operating Model), New Role of Finance, Controlling & Reporting, Planung, sowie im Konzernrechnungswesen und der Konsolidierung.
Er verfügt über umfangreiche Erfahrungen in zahlreichen Branchen u.a. Manufacturing, Healthcare, Industriedienstleistungen.
